Obtenir un ebook gratuit HBR's 10 Must Reads on Change Management, by John P. Kotter W.Chan Kim

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HBR's 10 Must Reads on Change Management, by John P. Kotter W.Chan Kim

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Détails sur le produit

Broché: 224 pages

Editeur : Harvard Business Review Press (1 mars 2011)

Collection : Harvard Business Review Must Reads

Langue : Anglais

ISBN-10: 9781422158005

ISBN-13: 978-1422158005

ASIN: 1422158004

Dimensions du produit:

14 x 1,9 x 21 cm

Moyenne des commentaires client :

4.2 étoiles sur 5

4 commentaires client

Classement des meilleures ventes d'Amazon:

67.201 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)

La France est un étrange pays. Ses habitants croient que conduire le changement est inné ! Ailleurs dans le monde, on apprend à conduire le changement. Et le sujet est étudié scientifiquement. Voici quelques textes sur le changement sélectionnés par la Harvard Business Review. La revue de référence des sciences du management.Qu’y lit-on ? Que notre façon française de conduire le changement a un nom : « programmatique ». Et que le changement programmatique échoue toujours, ou presque. Sauf, peut-être, si vous voulez, comme Ed « la tronçonneuse » Dunlap, vider une entreprise de sa substance, en un temps record.Pas de miracle ici. La conduite du changement est un art compliqué qui n’a jamais de fin. On trouvera cependant quelques techniques simples, comme la méthode DICE d’évaluation d’un projet de changement.Un livre pour dirigeant ? Non. Contrairement à une idée reçue, le changement n’est pas l’application de théories éthérées. Le bon changement est mené « d’en bas », pour résoudre des problèmes concrets. Ensuite, les solutions trouvées sont généralisées.Mais ce type d’ouvrage me semble cependant présenter un piège. Sa règle est d’être facile à lire. Le danger est de passer à côté de sa complexité cachée. Pour l’éviter, il peut être utile de comparer ce qu’il dit à ce qui a été fait dans son entreprise. Ou de chercher à l’appliquer.

I found the book really interesting and pragmatic. I definitely recommend it to ALL professionals, not only to Change professionals.But if you plan to buy the kindle version as I did, be aware that it has a clipping limit.This means that beyond a certain number of clippings / highlights, you cannot highlight anymore, which is a shame for such a rich book. When I finished reading it, I checked my Clippings and realized that half of them were not saved (because of this limit). You do not receive any alert from your kindle when you reach this limit.Maybe the paper version of this book would be a better option.

I really recommended it. If you manage to read it, it can be a game changer for you and your team.

encore une excellente publication de HBR qui permet de comprendre les facteurs clés de succès et présente des démarches ambitieuses

Most articles fall into what could be called the "Scientific Management" or Tayloristic approach to change management. With a few exceptions, written for a more oppressive industrial era. Has little to offer for the knowledge economy where change and innovation need to be conceived as group process, not top-down coercion.

Collection of articles, only one of which seemed very useful

This book was recommended to me by a friend who has had a successful career as a change management consultant, after working for IBM for years. There is an almost identical book which has a Chinese painting on the cover and contains 8 of the 10 articles in this book. Make sure you don't order both! This is a great read for anybody interested in formulating a structured approach to implementing change.

Like a lot of Harvard Business Review material, much is well-written but obvious.

Good book and discusses the obvioous things. I would suggest Managing at the Speed of Change by Daryl Connor if you really want to understand Change

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